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Migrations S/4HANA, budgets sous tension, rareté des compétences SAP : les DSI doivent accélérer la transformation de leurs entreprises sans fragiliser leurs opérations. Aymax propose un modèle de nearshore SAP structuré, combinant expertise S/4HANA, proximité opérationnelle et capacité de montée en charge, pour sécuriser vos projets et améliorer votre performance.
🔥Téléchargez notre étude sur l’impact du nearshore pour les projets SAP 🔥
Forte capacité de réaction face aux montées en charge
Flexibilité dans le choix de votre mode de prestation
Optimisation de vos coûts
Accélération de votre time to market
Après une prise en considération complète de votre besoin, nous vous proposons différents formats de collaboration. Notre objectif est de répondre à vos attentes du point de vue : de votre budget, de la localisation de la gestion de projet et de vos besoins de montée en charge.
Afin de garantir un haut niveau de sécurité et de qualité, Aymax s’appuie sur des centres de services certifiés, avec une charte de qualité commune à l’ensemble du groupe. Une garantie de qualité pour répondre à vos exigences.
France & Tunisie
Sécurité des systèmes d’information
France & Tunisie
Qualité des processus
RGPD Ready
Afin de garantir un service de qualité sans faille à nos clients, nous appliquons une méthodologie qui s’adapte à votre besoin :
Chez Aymax, la qualité de service fait partie de notre ADN. Une réussite globale assurée par l’ensemble de nos consultants et ancrée sur notre quotidien.
Nos talents, aux compétences transverses, provenant d’écoles d’ingénieur de renom, s’impliquent dans le partage de nos valeurs et sont les premiers ambassadeurs de notre qualité de service.
Une entreprise internationale ayant comme objectif commun : la satisfaction client.
iLS NOUS FONT CONFIANCE




Dans un contexte de rareté des talents SAP et de budgets contraints, les DSI et directions Achats cherchent de nouveaux leviers pour préserver leur capacité de delivery.
Le nearshore, et plus globalement le BPO (Business Process Outsourcing), s’impose comme une réponse stratégique pour sécuriser les projets, tout en gagnant en flexibilité et en maîtrise des coûts.
Dans cette étude, nos experts analysent :
Une ressource indispensable pour analyser vos pratiques et anticiper vos choix de delivery.
L’un de mes projets les plus réussis a consisté à soutenir l’équipe du centre client du cloud privé SAP en partenariat avec AYMAX™ , un précieux partenaire SAP. Leur soutien exceptionnel a été déterminant tout au long du processus de mise en œuvre.
J’ai eu l’occasion de solliciter les services d’Aymax, principalement pour accompagner ma phase de déploiement et d’accompagnement des utilisateurs au démarrage sur les activités SAP WM ( Warehouse management). Nos besoins évoluant au fil des semaines selon les sites, ils ont fait preuve de souplesse, de réactivité et de professionnalisme pour être présents là et répondre à nos besoins pendant cette période clé.
Nous avons eu l’occasion de travailler avec AYMAX dans un premier temps sur de la TMA. Satisfaits de la qualité de travail des consultants compétents, nous avons décidé de faire appel à leur services sur d’autres projets structurants. Nous sommes ravis de cette collaboration qui s’inscrit à présent dans la durée.
Très bonne compréhension du contexte, des problématiques, une bonne maitrise de l’ERP et solution pragmatique apportée aux situations.
Nous travaillons avec des consultants d’Aymax depuis un an pour nos projets majeurs. Les collaborateurs qui nous sont proposés sont bien formés, correspondent aux expertises demandées et s’intègrent très vite dans nos équipes. Ce niveau de service SAP et l’excellente réactivité commerciale ne nous font plus craindre le turn-over .
Nous travaillons avec Aymax depuis maintenant plus d’un an.
Très vite nous avons rencontré des hommes et des femmes aux profils parfaitement adaptés à nos besoins. Leurs compétences d’experts techniques associées à celles des collaborateurs Bouygues Telecom ont permis la réussite de nombreux projets Logistique. Au-delà d’une équipe fiable, compétente, ce sont au quotidien de jeunes acteurs dynamiques, impliqués, force de propositions qui nous apportent les meilleures solutions, les plus à jour par rapport à ce qui se fait dans les best practices du marché.
Aymax a su répondre de manière complète à nos problématiques métiers. Un accompagnement sur deux dispositifs digitaux de gestion et suivi de stock en temps réel de nos entrepôts. Une réussite autant dans leurs utilisations que performances.
Le nearshore SAP consiste à confier tout ou partie de ses projets SAP à des équipes situées dans des pays géographiquement proches, tout en conservant un pilotage et des standards alignés avec le marché européen. Ce modèle combine proximité culturelle, fuseaux horaires compatibles et maîtrise des coûts.
Le nearshore SAP couvre un large périmètre de prestations, notamment le développement SAP (ABAP, Fiori, UI5), le support applicatif et TMA, les projets d’implémentation ou de migration, la maintenance et le renfort d’équipes projets SAP existantes.
Oui. Lorsqu’il repose sur des centres de services certifiés, des processus éprouvés et une gouvernance claire, le nearshore SAP est parfaitement adapté aux projets critiques.
La clé réside dans la méthodologie, la qualité des équipes et le pilotage projet.
La principale différence réside dans la proximité géographique, culturelle et opérationnelle. Le nearshore SAP privilégie des pays proches de l’Europe, avec peu de décalage horaire. L’offshore SAP s’appuie sur des zones plus éloignées, avec des écarts culturels et temporels plus marqués.
La qualité se base sur plusieurs piliers tels que les centres de services certifiés (ISO 9001, ISO 27001), la conformité RGPD, les processus communs à l’ensemble des équipes et le pilotage projet structuré avec un interlocuteur local.
Oui, le nearshore SAP permet généralement une optimisation significative des coûts. Les économies réalisées peuvent être réinvesties dans l’innovation, la montée en compétences ou l’accélération des projets.