SAP ERP Cloud (S/4HANA Public Cloud) dans l'industrie : standardiser la production et la qualité sur plusieurs divisions
Notre client, groupe industriel canadien spécialisé dans la conception et la fabrication de fournitures industrielles, opérait sur un ERP non-SAP sans centralisation de l’information entre ses divisions. Chaque site gérait ses processus de production et de qualité de façon hétérogène, avec une dépendance forte à Excel.
Le groupe a engagé une migration vers SAP ERP Cloud (S/4HANA Public Cloud) sur l’ensemble de son périmètre (FI, CO, MM, SD, PP, QM, EWM). Nos équipes sont intervenues sur les modules PP (Production Planning) et QM (Quality Management), déployés sur les trois divisions canadiennes du groupe. La DSI cherchait des accélérateurs concrets pour tenir ses engagements sans dégrader la qualité des livrables ni surcharger ses équipes.
Les objectifs du projet
Remplacer un ERP obsolète
Basculer vers une solution cloud standardisée, en rupture avec les pratiques hétérogènes héritées de l'ancien système.
Centraliser et fiabiliser la donnée
Sortir d'Excel et des silos pour disposer d'une vision unique à l'échelle du groupe.
Standardiser les processus entre divisions
Aligner les trois divisions canadiennes sur des pratiques communes de production et de qualité.
Gagner en traçabilité
Renforcer le suivi des processus de production et de qualité sur l'ensemble du périmètre.
Notre approche : un déploiement PP et QM au standard SAP
Nos équipes sont intervenues avec la méthodologie SAP Activate, pour une implémentation SAP ERP Cloud (S/4HANA Public Cloud).
Les ateliers fit-to-standard ont porté sur les best practices SAP PP et QM, avec identification des écarts et activation des scope items dans le CBC (Central Business Configuration). L’enjeu central : pousser au maximum le standard, et ne réserver le spécifique qu’aux extensions ne pouvant être couvertes autrement. Le standard SAP ERP Cloud n’autorise pas de développement spécifique sur le cœur du système, mais permet des extensions pour les écarts métier qui le justifient.
Le paramétrage s’est appuyé sur le pré-paramétrage natif du Public Cloud, complété par les ajustements rendus nécessaires et possibles à l’issue du fit-to-standard. Les tests, unitaires puis d’intégration puis UAT, ont été pilotés via SAP Cloud ALM : plan de tests, suivi des défauts et des succès.
Les challenges du projet et comment nous les avons résolus
PP : alignement à 100 % sur le standard SAP
QM : des transactions encore indisponibles en Public Cloud
Certaines fonctionnalités Quality Management n’étaient pas encore disponibles au moment du projet. Des tickets ont été ouverts auprès de SAP, qui les a confirmées pour intégration dans les releases suivantes.
Les résultats obtenus dès la phase des UAT
Sur ce projet, notre accompagnement a couvert l’ensemble du cycle jusqu’aux UAT, une étape suffisante pour objectiver l’impact du déploiement avant même le go-live, prévu pour 2027. Nos équipes accompagnent habituellement nos clients jusqu’au go-live : ce point d’arrêt aux UAT correspond au périmètre spécifique de ce projet.
Traçabilité renforcée
Passage d'Excel et de pratiques hétérogènes à un modèle standardisé et commun sur PP et QM.
Données consolidées au niveau groupe
Une vision centralisée de la production et de la qualité sur le périmètre déployé.
Couverture unifiée sur trois divisions
Production et qualité pilotées sur un système unique, avec un référentiel commun.
Métier repositionné sur le standard
Des équipes alignées sur les best practices SAP, avec moins de charge liée au sur-mesure.
Vous aussi, gagnez en performance avec SAP.
